能稱得上門窗一線品牌的廠家，相信無論是產(chǎn)品還是品牌一定都是具有一定賣點(diǎn)的，比如款式與眾不同，服務(wù)周到等等。不然在這個(gè)門窗行業(yè)是沒法生存立足。門窗一線品牌的廠家們只有抓住產(chǎn)品賣點(diǎn)，突出品牌優(yōu)勢，才能在同行競爭中出類拔萃。

1、產(chǎn)品工藝賣點(diǎn)

門窗市場模仿隨處可見，門窗一線品牌產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)差距并不是很明顯，在同質(zhì)化的產(chǎn)品中，品牌商怎樣才能贏得大家的關(guān)注？表現(xiàn)出自己的不同之處呢？那就是創(chuàng)新,只有創(chuàng)新獨(dú)特才能提供更好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家。尤其是現(xiàn)在的人追求個(gè)性化，我們要懂得去順應(yīng)市場。

2、服務(wù)優(yōu)勢賣點(diǎn)

無論什么行業(yè)，品質(zhì)和服務(wù)是相輔相成的，但往往很多廠家忽略服務(wù)層面。很多門窗經(jīng)銷商也明白想找門線一線品牌合作，找有實(shí)力的廠家很容易，而要找一個(gè)服務(wù)周到，就很難。這里的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是臉,而是心。所以門窗一線品牌的廠家在宣傳招商賣點(diǎn)的時(shí)候，要把服務(wù)賣點(diǎn)也要加上去，比如政策扶持，售后等等。當(dāng)然，佛山很多門窗一線品牌在對經(jīng)銷商服務(wù)上做得還是很不錯(cuò)的。 

3、廠家效率

 這里所說的廠家效率包含很多，比如出貨，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)等等。經(jīng)銷商下一批訂單，十天半個(gè)月不發(fā)貨，那這種出貨效率就很影響門窗品牌廠家的時(shí)效性。所以門窗一線品牌廠家要提高生產(chǎn) ,制度先行，建立完善的生產(chǎn)制度, 以確保生產(chǎn)有章可循。

門窗一線品牌的賣點(diǎn)當(dāng)然不止以上幾點(diǎn)，比如質(zhì)量，顏色，款式等。廠家要清楚自己的賣點(diǎn)，做好相應(yīng)的定位布局，才能將自己的產(chǎn)品推向高端化,走向國內(nèi)外每個(gè)市場。