市場經濟時代，鋁合金企業(yè)的競爭肯定不會像產品階段那樣簡單。全方位的成本控制對鋁合金企業(yè)的發(fā)展至關重要。總之，如果鋁合金門窗十大品牌企業(yè)想在競爭激烈的市場中尋求長期發(fā)展，降低成本而不降低產品質量是重中之重。

一、企業(yè)成本持續(xù)上升

成本的“數(shù)量”繼續(xù)上升，但成本的“質量”效應絲毫沒有減弱。成本仍然是經營的主線和營銷的主導作用，為了保持競爭優(yōu)勢，仍然有必要繼續(xù)降低成本，這將提高效率。市場競爭的主導作用是價格，背后的驅動力是成本，重要的聯(lián)系是利潤。基于成本的價格在市場競爭中仍然是絕對致命的，十大鋁合金企業(yè)需要不遺余力地做好降低成本的功課，無論是在創(chuàng)新驅動的基礎上進行改造升級，還是適應新常態(tài)，創(chuàng)造升級版本，都必須處于正能量的陽光之下。例如，降低成本的方法包括創(chuàng)新、應用新材料、提高生產效率和產品質量。

二、保持利潤水平確保企業(yè)發(fā)展

降低成本是鋁合金門窗十大品牌企業(yè)需要長期堅持的工作，這不僅是競爭的需要，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新動力的需要，是適應新常態(tài)的需要。例如，提高生產效率不僅是鋁合金企業(yè)轉型升級的要求，也是降低成本的有效措施。澳威門窗認為提高質量水平是降低成本和提高效率的明顯方法，降低成本的硬件保證是創(chuàng)新技術和工藝，實現(xiàn)產品的減量化和薄型化，通過創(chuàng)新技術全面降低成本，提高設備水平，促進機械化、自動化和智能化。推進節(jié)能減排、循環(huán)經濟、清潔生產和綜合利用，提高能源利用效率;創(chuàng)新管理以提高管理能力和水平，管理效益和拒絕浪費實際上是降低成本。增加效益的途徑之一是降低生產經營成本，重要內容之一是參與降低成本、提高效率的創(chuàng)新和合理化建議活動，這些活動不僅包括西瓜，還包括采摘芝麻。

三、提高成本優(yōu)勢促進鋁合金企業(yè)轉型

成本優(yōu)勢的變化也是推動轉型升級的重要轉折點。特別是在出口方面，由于成本上升，原有門窗產品的出口優(yōu)勢失去了原有的魅力，升級為中高檔已成為國內鋁合金企業(yè)的必然選擇。然而，國內環(huán)境保護法的出臺增加了企業(yè)環(huán)境保護違法成本飆升的可能性，難以衡量，這也迫使鋁合金門窗十大品牌企業(yè)加快創(chuàng)新，促進轉型。

成本競爭就是與成本爭，從成本的“虎口”中攫取利潤，從浪費行為中節(jié)省開支，并從創(chuàng)新驅動中擴大利潤。面對成本上升的困境，鋁合金十大品牌應積累創(chuàng)新驅動的積極能量，推進轉型升級的主動性，不要放棄降低成本的追求和要求。