伴隨著二胎的開放和房市政策的開放，鋁合金門窗行業(yè)受到巨大的刺激作用，在這樣的市場趨勢下，鋁合金門窗企業(yè)需要抓住市場主流群體的需求點，積極轉(zhuǎn)型，走出一條具有特色的品牌道路。

根據(jù)澳威門窗相關(guān)市場調(diào)查，在我國建筑門窗產(chǎn)品市場格局中，鋁合金門窗產(chǎn)品占的比例最大，為55%；其余45%則是塑料門窗，鋼門窗以及其它材料的產(chǎn)品門窗。　鋁合金門窗之所以占據(jù)市場份額比例最大，原因是在我國廣大城鎮(zhèn)中，鋁合金門窗制品發(fā)展的時間長范圍廣,受用程度也遠大于塑鋼窗，而且鋁合金門窗的優(yōu)點眾多，相比于其他材料的門窗，性能更好，當然更受歡迎。但是由于眾所周知的原材料價格、物流成本和人力成本的增高以及國家環(huán)保督查更加嚴苛嚴厲等，對于傳統(tǒng)的鋁合金門窗企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。同時，眼下環(huán)保整治不斷升級，綠色環(huán)保、低碳生活已經(jīng)成為我國共同愿景，對鋁合金門窗企業(yè)也提出了更高的要求。

從去年開始，原材料市場和物流運輸業(yè)都調(diào)高了價格，勞動力市場也出現(xiàn)不同程度漲價，使得鋁合金門窗品牌的生產(chǎn)成本水漲船高，加上環(huán)保壓力不斷加強，在一系列因素下，鋁合金門窗品牌發(fā)展可謂舉步維艱。尤其是當綠色環(huán)保已經(jīng)成為趨勢的情況下。鋁合金門窗企業(yè)想要發(fā)展，就要抓住這一機遇，在市場推動下，向生產(chǎn)綠色健康環(huán)保產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。而隨著80、90后逐漸成為主流消費群體，市場格局發(fā)生變化，個性化成為主流趨勢。鋁合金門窗企業(yè)一定要迎合這種市場變化進行轉(zhuǎn)型。精準定位，差異化設(shè)計，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

此外，互聯(lián)網(wǎng)+是國家重要戰(zhàn)略，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會發(fā)展的一個必然趨勢，鋁合金門窗企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、布局線上產(chǎn)品推廣和品牌現(xiàn)場，成為了企業(yè)一個“成功轉(zhuǎn)型”的一個重要方向，理想的方式和方法就是線上+線下相結(jié)合去穩(wěn)健走。

總之，隨著社會的發(fā)展，一方面人們個性化需求越來越明顯;另一方面，眾多營銷手段的盛行，消費者的整體適應(yīng)度和理性度都極大地提高。鋁合金門窗企業(yè)一定要迎合市場發(fā)展趨勢，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能贏得市場的認可。

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