縱觀鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展歷程，從最開始的進(jìn)口品牌一家獨(dú)到到現(xiàn)在的以進(jìn)口品牌、國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌形成“百家爭鳴”之勢。隨著鋁合金門窗品牌競爭的不斷加劇，我們不難發(fā)現(xiàn)一價格拉開的戰(zhàn)爭不在少數(shù)，尤其是在一些傳統(tǒng)的節(jié)假日，各種底價促銷讓人應(yīng)接不暇。不過伴隨鋁合金門窗品牌崛起，越來越多的廠家意識到了單一的價格是很難吸引消費(fèi)者，以門窗品牌為競爭力才是企業(yè)發(fā)展的出路。

一、門窗行業(yè)檻較低造成行業(yè)競爭激烈

由于鋁合金門窗行業(yè)門檻較低，最初理想的利潤空間使得眾多企業(yè)和個人紛紛涌入，在短短的幾年時間里，鋁合金門窗廠家數(shù)量暴增，目前我國大大小小的鋁合金門窗廠家數(shù)量越來越多，這種迅速的飽和甚至過飽和推動了行業(yè)競爭和淘汰的局勢;眾多企業(yè)通過低價來贏得消費(fèi)者，嚴(yán)重擾亂了競爭秩序，即使獲得了表面的勝利，但對于企業(yè)本身而言，不僅縮減了利潤空間，也使得品牌檔次降低，更容易引發(fā)消費(fèi)者對低價的依賴性同時廠家為了滿足消費(fèi)者這種對低價的訴求而在材料上動“手腳”，使得門窗產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，砸了自己的招牌;而對于行業(yè)而言，最終將導(dǎo)致消費(fèi)者對整門窗行業(yè)失去信心。

二、打造門窗品牌推動市場良性發(fā)展

鋁合金門窗行業(yè)目前正朝著成熟的階段發(fā)展;然而縱觀當(dāng)前門窗市場，隨著研發(fā)能力的提高，以及消費(fèi)者品牌意識的不斷增強(qiáng)，以及跨行業(yè)品牌的強(qiáng)勢入侵，鋁合金門窗品牌的較量成為新一輪的競爭形勢;面對這場品牌的較量，如何打造自身鋁合金門窗品牌優(yōu)勢，應(yīng)對多方面的競爭成為鋁合金門窗廠家重點(diǎn)思考的問題。

事實(shí)上，盡管鋁合金門窗品牌競爭時代是一個能者居之的時代，在這種形式下，鋁合金門窗企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌價值，才能更深層次滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的良性互動。處于關(guān)注度較低的狀態(tài)，品牌建設(shè)是打開企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁。受到品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題的阻礙，澳威門窗認(rèn)為鋁合金門窗廠家應(yīng)該更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，全面建設(shè)品牌特征，形成在消費(fèi)者群體中明顯的品牌辨識度，用自身的品牌魅力贏得市場。對內(nèi)，滿足員工訴求，建立一致的奮斗目標(biāo)，對外，滿足消費(fèi)者需求，讓品牌文化真正發(fā)揮效力，才能推動鋁合金門窗市場的良性發(fā)展。

鋁合金門窗品牌的建設(shè)始終是一個需要廠家長期付出努力的過程，一個門窗產(chǎn)品地研發(fā)成功到走進(jìn)市場再到消費(fèi)者接受轉(zhuǎn)而成為口碑，并在這和行業(yè)內(nèi)留下好影響，是眾多企業(yè)所追求的，只有鋁合金門窗廠家與消費(fèi)者達(dá)成一致的方向，才能不斷壯大企業(yè)發(fā)展。

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